Selon Quentin Hervé, expert SEO, l’AEO devient un levier clé de visibilité

Dans un univers entrepreneurial en perpétuelle mutation, où les méthodes traditionnelles de management montrent leurs limites face aux défis de la transformation digitale, de nouvelles voix émergent pour réinventer les codes du leadership. Quentin Hervé, fondateur de WeGrowth, incarne cette génération d'entrepreneurs qui ont compris que la croissance durable d'une entreprise ne repose pas uniquement sur des techniques marketing, mais sur une philosophie globale intégrant culture d'entreprise, innovation produit et excellence opérationnelle. Son approche holistique du growth marketing révolutionne la manière dont les start-ups, PME et grands groupes abordent leur développement digital.

Le parcours inspirant de Quentin Hervé et la naissance de WeGrowth

Des débuts entrepreneuriaux à la création d'une vision collective

Le parcours de Quentin Hervé témoigne d'une richesse d'expériences internationales qui ont forgé sa vision singulière du leadership et de la croissance. Après avoir obtenu un Bachelor of Science in Management à l'EBS Universität für Wirtschaft und Recht en Allemagne, classée numéro deux du pays, avec une spécialisation en corporate finance et stratégie, il a poursuivi sa formation avec un Master en Supply Chain à KEDGE Business School en France. Son parcours académique s'est achevé avec un Master of Science in Management à l'EBS Universität, où il s'est spécialisé en stratégies d'entreprise, internationalisation et innovation.

C'est en 2014 que Quentin Hervé débute sa carrière professionnelle en Allemagne chez Rocket Internet, dans le secteur venture, une expérience qui s'avérera déterminante pour sa compréhension des mécaniques de croissance rapide des start-ups. Cette immersion dans l'écosystème dynamique de Berlin lui a permis de développer une expertise pointue en SEO et performance commerciale, tout en observant les méthodes qui permettaient à certaines entreprises de scaler efficacement. Fort de cette expérience, il s'est ensuite lancé dans la création de plusieurs entreprises, dont une qui a connu une sortie intéressante sur le marché.

En mi-2021, Quentin Hervé co-fonde WeGrowth avec l'ambition de transposer les méthodologies de growth des start-ups à des entreprises de toutes tailles, incluant les PME, ETI et grands groupes du SBF120. Cette agence digitale basée à Paris et Bordeaux se positionne rapidement comme un acteur innovant grâce à son approche qui combine produit, marketing, technologie, ventes et data. L'aventure WeGrowth connaîtra toutefois un tournant en mi-2023, lorsque Quentin décide de fermer l'entreprise suite à un burnout, une expérience qui l'amènera à repenser son rapport au travail et au leadership.

Aujourd'hui, Quentin Hervé poursuit ses activités en multipliant les casquettes : Head of Product, Product Manager, Head of Growth, expert SEO, coach organisationnel et professeur. Cette diversité de rôles reflète sa volonté de partager son expertise tout en conservant une approche équilibrée de l'entrepreneuriat. Son parcours illustre parfaitement la philosophie qu'il prône : la croissance ne doit jamais se faire au détriment du bien-être individuel et collectif.

WeGrowth comme réponse aux nouveaux enjeux du management moderne

La création de WeGrowth répond à une observation claire du marché : de nombreuses entreprises confondent encore growth hacking avec techniques agressives de marketing telles que le scraping massif et l'envoi d'emails en masse. Quentin Hervé a fondé son agence pour démystifier cette vision réductrice et proposer une alternative vertueuse et durable basée sur la donnée. Selon sa définition, le growth ne se limite pas à des astuces marketing superficielles, mais implique des améliorations profondes du produit, l'optimisation du taux de conversion et l'amélioration de l'expérience utilisateur.

WeGrowth se distingue par son approche méthodologique rigoureuse inspirée des OKR, ces Objectives Key Results qui permettent de fixer des objectifs chiffrés par trimestre. Cette discipline combinant produit, marketing, technologie, ventes et data s'appuie sur un processus itératif en quatre étapes : la définition des enjeux, l'élaboration d'un plan d'action, l'itération et l'apprentissage continu, puis l'obtention de résultats mesurables. Cette méthodologie agile permet aux clients de l'agence d'obtenir des résultats concrets rapidement.

Les performances obtenues pour les clients de WeGrowth témoignent de l'efficacité de cette approche. L'agence a notamment généré une augmentation de trente-trois pour cent des conversions sur des parcours de souscription pour FLOA, la banque du groupe Casino, démontrant l'impact direct de l'optimisation CRO. En matière de référencement naturel, WeGrowth a permis à certains clients d'augmenter leur trafic organique de vingt pour cent en seulement trois mois. Dans le secteur e-commerce, l'agence a également généré une hausse de quinze pour cent des ventes en six semaines, illustrant la puissance d'une stratégie growth bien orchestrée.

L'ADN de WeGrowth repose sur plusieurs piliers différenciants. L'efficience constitue le premier d'entre eux, avec une volonté constante d'optimiser les ressources et d'obtenir le maximum de résultats avec une approche frugale. L'agence s'appuie sur une équipe d'experts dans leurs domaines respectifs, qu'il s'agisse de SEO, CRO, no-code ou inbound marketing. La transparence constitue également un élément central de la relation client, avec une communication claire sur les méthodologies employées et les résultats attendus. WeGrowth propose par ailleurs des coachs certifiés pour accompagner les transformations organisationnelles, reconnaissant que la croissance technique doit s'accompagner d'une évolution culturelle.

Le positionnement de l'agence dans le Top 25 Europe témoigne de la reconnaissance de son expertise par le marché. Avec des bureaux à Paris et Bordeaux et des interventions dans toute la France, WeGrowth a su créer une dynamique de croissance impressionnante dès ses premiers mois d'existence. L'agence a d'ailleurs dû changer de locaux deux fois en cinq mois tellement son développement était rapide, envisageant même de créer un incubateur de start-ups, de développer des outils SaaS ou d'être revendue.

La philosophie du leadership selon Quentin Hervé et son application chez WeGrowth

Les principes fondamentaux du leadership orienté croissance

La vision du leadership de Quentin Hervé se construit autour d'un constat essentiel : la culture d'entreprise constitue le facteur clé du succès dans un environnement digital compétitif. Cette conviction se traduit par une attention particulière portée aux valeurs humaines au sein de WeGrowth, où confiance, stabilité de l'équipe et empathie constituent les fondements des relations professionnelles. Pour Quentin, un leader efficace ne se contente pas de fixer des objectifs commerciaux, il crée les conditions d'épanouissement permettant à chaque collaborateur de donner le meilleur de lui-même.

Cette philosophie se manifeste concrètement dans l'approche holistique du growth défendue par WeGrowth. Plutôt que de traiter séparément les dimensions marketing, produit et technologique, Quentin Hervé prône une vision intégrée où chaque discipline nourrit les autres. Un bon leader, selon lui, comprend que l'optimisation de l'expérience utilisateur impacte directement les performances SEO, que les améliorations produit facilitent la conversion, et que l'analyse de la data guide les décisions stratégiques. Cette interconnexion entre les différentes expertises reflète une compréhension mature des dynamiques de croissance moderne.

Le parcours personnel de Quentin, notamment son expérience de burnout qui l'a conduit à fermer WeGrowth en 2023, a profondément enrichi sa philosophie managériale. Cette épreuve lui a enseigné l'importance de la durabilité dans la croissance, tant au niveau individuel que collectif. Son approche du leadership intègre désormais une dimension de bien-être et d'équilibre qui contraste avec la culture du hustle souvent associée au monde des start-ups. Il défend l'idée qu'une croissance vertueuse et durable basée sur la donnée vaut mieux qu'une expansion rapide mais épuisante pour les équipes.

Les valeurs portées par Quentin Hervé s'inspirent de son expérience internationale, notamment son passage chez Rocket Internet où il a observé les mécaniques de scale-up intensives. Toutefois, il a su prendre du recul par rapport à cette culture de la croissance à tout prix pour développer un modèle plus équilibré. Sa formation académique pointue, combinant stratégie d'entreprise, innovation et supply chain, lui confère une vision systémique des organisations qui nourrit sa capacité à identifier les leviers de performance sans sacrifier l'humain.

Comment WeGrowth accompagne les dirigeants dans leur transformation managériale

L'accompagnement proposé par WeGrowth ne se limite pas à la mise en œuvre de techniques digitales, mais englobe une véritable transformation managériale des organisations clientes. L'agence aide les dirigeants de start-ups, PME et grands groupes à adopter une méthodologie agile inspirée des OKR, permettant de définir des objectifs clairs et mesurables par trimestre. Cette approche favorise l'alignement des équipes autour d'une vision commune tout en maintenant la flexibilité nécessaire pour s'adapter aux évolutions du marché.

Les services proposés par WeGrowth couvrent l'ensemble du spectre de la croissance digitale. En matière de SEO, l'agence aide ses clients à améliorer leur trafic de qualité en développant une stratégie de référencement naturel cohérente avec leurs objectifs business. Le CRO permet de maximiser la valeur de chaque visiteur en optimisant les parcours de conversion à chaque étape du funnel. L'expertise no-code offre la possibilité de développer rapidement des idées et de tester des hypothèses sans mobiliser d'importantes ressources techniques, accélérant ainsi les cycles d'innovation.

L'inbound marketing constitue également un pilier de l'offre de WeGrowth, permettant d'attirer les clients de manière naturelle plutôt que de recourir à des méthodes intrusives. Le growth marketing proprement dit utilise la créativité au service de la performance, en imaginant des leviers d'acquisition et de rétention innovants. Enfin, le SEA permet de capter les audiences proactives en complément des stratégies organiques, offrant une approche équilibrée entre court et long terme.

L'accompagnement de WeGrowth se caractérise par une forte dimension pédagogique. L'agence propose des contenus éducatifs et des guides sur des notions récentes comme le GEO, clarifiant les définitions et les différences entre concepts souvent confondus. Cette volonté de former plutôt que de simplement exécuter reflète la vision de Quentin Hervé d'un leadership qui autonomise les équipes plutôt que de créer des dépendances. En tant que professeur et coach organisationnel, il applique cette approche dans toutes ses interventions.

La diversité des clients accompagnés témoigne de la capacité d'adaptation de la méthodologie WeGrowth. Que ce soit pour des start-ups en phase d'amorçage cherchant leur product-market fit, des PME souhaitant scaler leurs opérations, ou des grands groupes du SBF120 engagés dans des transformations digitales d'envergure, l'agence adapte son approche aux enjeux spécifiques de chaque organisation. Cette flexibilité s'appuie sur une compréhension fine des dynamiques propres à chaque secteur, qu'il s'agisse d'e-commerce ou de SaaS.

La philosophie de Quentin Hervé trouve également son expression dans l'attention portée à la constitution des équipes. Plutôt que de privilégier la rotation rapide des profils, WeGrowth valorise la stabilité et la montée en compétence progressive des collaborateurs. Cette approche favorise l'accumulation de connaissance contextuelle et la création de relations de confiance durables avec les clients. L'empathie, mentionnée comme valeur centrale de l'agence, se traduit par une écoute attentive des besoins clients et une capacité à se mettre à la place des utilisateurs finaux pour concevoir des expériences réellement pertinentes.

Au-delà des prestations techniques, WeGrowth se positionne comme un partenaire stratégique accompagnant les dirigeants dans leur réflexion sur les modèles de croissance adaptés à leur contexte. L'expérience entrepreneuriale de Quentin Hervé, avec ses succès comme ses épreuves, lui confère une légitimité particulière pour conseiller d'autres entrepreneurs sur les défis du leadership et de la croissance. Sa capacité à occuper simultanément des rôles de Head of Product, Product Manager et Head of Growth lui permet d'apporter une vision transversale rare sur le marché.

L'héritage de WeGrowth continue de se manifester à travers les interventions actuelles de Quentin Hervé, qui perpétue sa mission de diffusion des meilleures pratiques en matière de croissance digitale. Sa philosophie du leadership, enrichie par son parcours international, son expertise technique et son expérience personnelle des limites de la croissance à tout prix, offre un modèle inspirant pour les entrepreneurs et dirigeants cherchant à concilier performance et bien-être. Dans un écosystème où innovation et data deviennent des avantages compétitifs décisifs, cette approche équilibrée du leadership apparaît comme une réponse pertinente aux enjeux du management moderne.